Un'agenzia immobiliare milanese con presenza digitale esistente ma nessun sistema strutturato per acquisire proprietari interessati a vendere. Il progetto ha definito un funnel completo — Ads → Landing Page → Quiz → Call — e lo ha testato in un ciclo di due settimane. Il risultato ha permesso di valutare la sostenibilità economica del canale prima di qualsiasi impegno continuativo.
generati nelle prime due settimane di attività, con CPL medio inferiore a €10
tramite sistema di prenotazione diretta — tasso di conversione da contatto ad appuntamento superiore al 50%
su 1.223 visualizzazioni totali: 345 avvii, 156 completamenti — dato che indica un tasso di qualifica selettivo e una coerenza tra il profilo attratto e l'offerta proposta
Le campagne non promuovevano l'agenzia né le sue provvigioni.
Promuovevano uno strumento — il sistema ReALGO — che rispondeva a una domanda che il proprietario aveva già: quanto vale realmente il mio immobile? Questo ha abbassato la resistenza all'ingresso e aumentato la qualità del traffico.
Un modulo di contatto standard raccoglie un nome e un numero. Il quiz raccoglieva intenzione, tipologia di immobile e contesto. Il completion rate al 45% su 345 avvii indica che chi completava aveva un profilo coerente con l'obiettivo dell'agenzia. L'agente arrivava alla call con informazioni, non con un contatto freddo.
Il progetto era strutturato come test con orizzonte definito. L'obiettivo non era "fare lead generation" ma rispondere a una domanda economica: questo canale è sostenibile per questa agenzia in questo mercato? I dati delle prime due settimane hanno prodotto una risposta verificabile, indipendente da proiezioni o stime a priori.